Als je als organisatie wilt inzetten op Equity, Diversity & Inclusion (ED&I), maar nog niet weet op welke domeinen je moet focussen, kan het multilevel perspectief van Ferdman en Deane je helpen. Dit model biedt inzicht in hoe inclusie en diversiteit op verschillende niveaus binnen een organisatie kunnen worden aangepakt.
Wat is het multilevel perspectief?
Het multilevel perspectief helpt organisaties te begrijpen hoe inclusie en diversiteit op verschillende niveaus – van individuen tot de bredere samenleving – met elkaar verbonden zijn. Het benadrukt dat veranderingen op het ene niveau invloed kunnen hebben op andere niveaus. Dit inzicht is cruciaal voor het ontwikkelen van strategieën die zowel individuen ondersteunen als structurele veranderingen bevorderen om inclusie op alle niveaus te realiseren.
Afbeelding
De verschillende niveaus in het multilevel perspectief (op basis van Ferdman, 2014)
De verschillende niveaus
Het model onderscheidt meerdere niveaus waarop inclusie en diversiteit kunnen worden bevorderd:
- Individu: Dit niveau richt zich op het gedrag en de mindset van individuen die inclusie kunnen bevorderen of belemmeren.
- Teams: Hier wordt gekeken naar hoe teams samenwerken en welke inclusieve praktijken ze hanteren om een collectieve ervaring van inclusie te creëren.
- Leiderschap: Dit niveau benadrukt de rol van leiders in het bevorderen van inclusie door hun praktijken, competenties en mindset.
- Organisatie: Op dit niveau wordt onderzocht hoe organisaties inclusieve waarden en praktijken kunnen implementeren om een inclusieve cultuur te creëren.
- Samenleving: Dit niveau kijkt naar bredere maatschappelijke invloeden, zoals wetgeving en beleidsvoering, die inclusie bevorderen of belemmeren.
Dynamiek tussen niveaus
Er is een wederzijdse invloed tussen de verschillende niveaus. Dit betekent dat niet alleen de maatschappij en organisaties invloed hebben op individuen en teams, maar dat de acties en ervaringen van individuen en teams ook invloed kunnen uitoefenen op organisatorische en maatschappelijke structuren.
Door met een multilevel bril naar je organisatie te kijken, vergroot je de kans dat je gerichter kan werken aan inclusie en diversiteit op alle niveaus, wat bijdraagt aan een duurzame inclusieve cultuur en werkomgeving.
Hoe kan je het toepassen?
Bij eender welke strategische keuze die je maakt om inclusieve stappen vooruit te zetten, helpt het om steeds het multilevel perspectief toe te passen. Bijvoorbeeld: 'Ik wil doelgericht inzetten op job-en taalcoaching op de werkvloer'
- Breng in kaart welke impact deze keuze heeft op alle niveaus van je organisatie
- Welke impact zal dit hebben op een individuele medewerker?
- Wat betekent dit voor onze 'teams'?
- Wat betekent dit voor de leiders binnen onze organisatie?
- ...
- Ga op zoek naar de impactelementen die elkaar versterken of juist zouden kunnen tegenwerken
- cfr. voor de individuele medewerker vormt het aanbod van job-en taalcoaching zeker een meerwaarde in de persoonlijke groei en versterkt het de kansen tot samenwerking. Voor het team is de 'inzet van kostbare personeelstijd om extra opleiding te volgen' mogelijks een ingrijpende factor die goed zal moeten worden geduid, verantwoord en ingepland zodat er geen misverstanden ontstaan. Hier komt dan de cruciale rol van de leider op de proppen, die de impact op de organisatiedoelstellingen en de teamdoelstellingen goed op elkaar zal moeten afstemmen...
Door je strategische keuze dus steeds vanuit een multilevel perspectief te analyseren, vergroot je de kans dat je voor alle lagen van je organisatie aan duurzame inclusieve impact werkt.
AAN DE SLAG
Start nu met inclusief ondernemen. Wij staan je bij met onze gedeelde expertise.
